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打破一切常规读后感范文

打破一切常规读后感范文

  读完某一作品后,相信你心中会有不少感想,这时就有必须要写一篇读后感了!怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢?以下是小编为大家整理的打破一切常规读后感范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

打破一切常规读后感范文1

  可以肯定的是这本书读起来一定没有玄幻小说那般轻松愉悦,带给我的是很多的反思,对我对员工对干部的反思,所以无论是老板、员工或是一线经理人都是一般值得去读的一本书。

  看到《首先,打破一切常规》(下面简称“《书》”)封面的时候,我却嗤之以鼻,我从不相信有所谓的“成功秘诀”,这与说自己会咒语一样荒唐的slogo,所以猜想这是一本典型的成功学读物。

  带着叛逆的心我走入“马库斯·白金汉”“与柯特·科夫曼”的著作。在《书》的前面很长的篇幅,都在以各种观点印证《书》中提出来的12个问题对公司的发展有非常大的裨益。让我想到或许这本书是在卖盖洛普公司的调研的“狗皮膏药”,事实上越看下去甚至让我失去耐心。

  从第三章开始,我才真正阅读到脱离“卖狗皮膏药”的正题,“选拨人才、界定结果、发挥优势和因才适用”。书中运用大量丰富的真是的故事,有正面的有错误的证据逐步把我带到反思的意境中去。我结合自己的公司不断对照、怀疑、猜想一个一个的论点、故事、方法,确实给我带来很多优秀的观点。

  这些观点是:

  一、人并非完美,发挥其优势

  我们真正熟悉自己吗?我们是高傲的,自卑的,健谈的,稳重的……到底哪一个才是真正的.自己,我们做什么工作才是最大发挥自己的优势?这等等的思索,都不仅仅对老板、经理,任何一名员工都需要仔细定位。

  二、爱岗敬业

  升职调岗,还是爱岗敬业?我们追求事业、金钱、名誉,一个公司如何让一个岗位设计中去满意优秀员工的事业感、名誉及收益?追溯下去,或许能让我们很清楚熟悉企业文化的真谛。

  三、每个人的标尺

  什么是优秀,跟自己比,跟过去比,跟同行比,还是?我想很多公司都愿意把标尺和目标结合起来,以结果导向。但是,我们都真正熟悉到结果吗?

  四、残酷的爱

  做公司这么多年,越来越多理解了这个意思。从开除第一个员工的束手无策,彷徨失落,我徐徐明白了残酷的爱。最残酷的其实是我们的放任。

  五、忘记这本书的大部分

  别人的是别人的,不是我的。我们有自己的情况、特点、认知度,我想我还自信着我的治理和学习精神,我想我还是会为追求极致和完美不停歇。

打破一切常规读后感范文2

  看到《首先,打破一切常规》(下方简称“《书》”)封面的时候,我却嗤之以鼻,我从不坚信有所谓的“成功秘诀”,这与说自己会咒语一样荒唐的slogo,因此猜想这是一本典型的成功学读物。

  带着叛逆的心我走入“马库斯·白金汉”“与柯特·科夫曼”的著作。在《书》的前面很长的篇幅,都在以各种观点印证《书》中提出来的12个问题对公司的发展有十分大的裨益。让我想到或许这本书是在卖盖洛普公司的调研的“狗皮膏药”,事实上越看下去甚至让我失去耐心。

  从第三章开始,我才真正阅读到脱离“卖狗皮膏药”的正题,“选拨人才、界定结果、发挥优势和因才适用”。书中运用超多丰富的真是的故事,有正面的有错误的证据逐步把我带到反思的意境中去。我结合自己的公司不断对照、怀疑、猜想一个一个的论点、故事、方法,确实给我带来很多优秀的'观点。

  这些观点是:

  一、人并非完美,发挥其优势

  我们真正熟悉自己吗?我们是高傲的,自卑的,健谈的,稳重的……到底哪一个才是真正的自己,我们做什么工作才是最大发挥自己的优势?这等等的思索,都不仅仅仅对老板、经理,任何一名员工都需要仔细定位。

  二、爱岗敬业

  升职调岗,还是爱岗敬业?我们追求事业、金钱、名誉,一个公司如何让一个岗位设计中去满意优秀员工的事业感、名誉及收益?追溯下去,或许能让我们很清楚熟悉企业文化的真谛。

  三、每个人的标尺

  什么是优秀,跟自己比,跟过去比,跟同行比,还是?我想很多公司都愿意把标尺和目标结合起来,以结果导向。但是,我们都真正熟悉到结果吗?

  四、残酷的爱

  做公司这么多年,越来越多明白了这个意思。从开除第一个员工的束手无策,彷徨失落,我徐徐明白了残酷的爱。最残酷的其实是我们的放任。

  五、忘记这本书的大部分

  别人的是别人的,不是我的。我们有自己的状况、特点、认知度,我想我还自信着我的治理和学习精神,我想我还是会为追求极致和完美不停歇。

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